介護職のキャリアパス：年収300万円から施設長で400万円に
こんにちは、ミムです。本日はタイトルにある通り、キャリアアップについて書いていきます。
「介護の仕事は好きだけど、給料が低くてこのまま続けるのが不安」そんな声をよく耳にします。
私自身も、デイサービスの介護職員として年収300万円前後で働いていました。ところが今では施設長になり、年収は400万円になりました。
今回は、介護職員から施設長になった経緯、収入や仕事内容の変化、そして実際に感じたメリット・デメリットをリアルにお伝えします。
介護職でキャリアアップを目指す方の参考になれば幸いです。
キャリアアップについて
実は2025年の4月からデイサービスの施設長になっていました。年収も300万円から400万円にアップしました。
年収300万円の介護職員が資産運用をした結果を報告していましたが、これからは年収400万円の施設長が資産運用をした結果報告になります。
約半年に渡りタイトル詐欺をしてしまい、誠に申し訳ございません<(_ _)>
キャリアアップの経緯
キャリアアップの経緯につきましては、いくつかあります。
- 給料をアップさせたい
- ポジションがない
- スキルアップをしたい
給料をアップさせたい
介護職員でいたとしても年収300万円で給料が全く変わらないなと思い始めたことが1つの要因です。
年収300万円だと、自分が求める豊かな人生が手に入ら無さそうだなと感じました。実際ファイナンシャルプランを立ててみると、老後までずっと質素な生活を続ける未来が見えました。
過去にもFIREは普通の人には無理という記事を書いていますので、良ければ読んでみてください。
年収が400万円になったことにより、投資できる資金が増えて、将来的に出来ることの選択肢が広がりました。
ポジションがない
給料が変わらない要因にもなりますが、現場リーダーというポジションがなく、給料を上げるにはキャリアアップするしか道がありませんでした。
スキルアップをしたい
自ら身体介護のスキルアップをして現場リーダーになり、質の良い介護サービスを提供できるようになろう。後進育成をしようとも思っていましたが、何か他のスキルも欲しいなと思うようになり、介護職員から相談員、相談員から施設長というキャリアアップをしました。
実際に出来ることが増えて楽しいなと思えました。給料が上がってスキルを身に着けられるので個人的にはオススメです。
キャリアアップして大変なこと
キャリアアップして良いこともありますが、実は大変なことはいくつかあります
- 職場の人間関係
- 人材育成
- 経営の安定化
主にこの3つが大変だなと感じることが多いです。特に人間関係は本当に難しいと感じます。
職場の人間関係
派閥や対立
介護職員、看護師、送迎員、厨房など職種ごとに異なる専門性を持つ職員が連携して働くため、意見の食い違いから対立が起きたりすることがあります。中立的な立場で調整役をするのが大変です。
実際あったこと
- 送迎での道順についての対立
- 送迎員と介護職員でお客様への自宅の行き方について対立する
- 介護職員と看護師でケアが異なる
- お客様に昼寝をさせるかどうかで対立する
- 介護職員同士でも対立する
- 「あの人全然手伝ってくれないんだけど、どうにかしてよ」と相談される
対人関係で片方の話だけを聞いて評価をしたりすると、もう一人の職員から不信感を買い、離職に繋がるので気を付けましょう。
実際に私はやらかしていますので、みなさんは私の二の舞にならないように気を付けましょう。アドバイスとしては、事実確認のみを行いましょう。評価や助言は一切しないほうが良いでしょう。
施設長は不満を言わないほうが良い
不用意な発言をすると、誰かを敵にしてしまい、全て自分に返ってきてメンタル不調になるので気を付けましょう。噂話は広まるのがとても速いです。
味方を作るならまだしも、敵を作る必要はありません。賢く立ち回りましょう。
追い打ちにはなりますが、私の場合、相談できる人がいないので孤独になりがちです。相談できる相手がいると心が浄化されると思いますが、私の場合は、心をすり減らしています。
人材育成
言う事を聞かない
これは問題外かもしれませんが、言う事を聞かない人の方が多いです。
私は上下関係というのが嫌いなので、対等に接するようにしているのですが、そこにつけこんで、言う事を聞かないということがあります。
こういうことがあると、不満を言えない、言う事を聞かない職員がいる、ストレスがたまる、不満を言えないという無限ループの完成です。
経営の安定化
経営の安定化に関しては、月の平均利用者数や単価アップをしていくわけですが、単価アップをするためには、加算を取るしかありません。
個別機能訓練加算を導入しようとすると、1日の業務の流れを変えなくてはいけないのですが、介護職員や看護師と一緒に仕組みを作らなければいけません。
ただ、ここで介護職員や看護師から「そんなのムリ！」と反発があるので気持ちが萎えますね。
売上、粗利、営業利益といった数字は公表していますが、その数字の捉え方が、私と介護職員、看護師で違うなと感じることがあり、とてもさみしい気持ちになります。
処方箋
これまで書いてきた内容を読むと、人間関係で疲弊して大変そうだと思われる方もいるかと思います。
これらを何とか乗り越えるために行った方が良いこと（処方箋）を書きます。
- 読書
- 筋トレ
- マインドフルネス
- 3行日記
読書
読書をすることで、厳しい環境でも生き残る術を見つけましょう。
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色々と本を読んで実践した中で個人的に大事だと思っていることは
- 期待を下げること
- 人は人、自分は自分と線引きをして割り切ること
- 人の話を聞いて何を求めているか理解すること
- 基本的に他人とは理解しあえないということ
この4つを守っていれば、波風をたてることはないと思います。
筋トレ
筋トレに関しましては、過去にも記事を書いていますが、鬱や不安といったストレスを軽減し、思考力、学習力、幸福を高めてくれる効果があるので、オススメです。
マインドフルネス
マインドフルネスに関してもストレス軽減効果があるので、オススメしたいです。自分の身体状況に気づくことが結構重要だったりします。
3行日記
3行日記とは、その日にあった良いことを3つ記録する方法で、1週間続けると幸福度がアップするそうです。こういった日記を書くときにマインドフルネスが役に立つので合わせ技で使ってみてください。
ポジティブ心理学の超定番「三行日記」の科学的根拠と実践法 | パレオな男
キャリアアップして良かったこと
これまでネガティブなことをたくさん書いてきましたが、決して悪いことばかりではありません。
- 様々な人と出会えるようになった
- スキルが身についた
- 仕事全体が見れるようになった
- 給料が増えた
- 読書するようになった
様々な人と出会えるようになった
本社の人
本社の人ととは介護職員しか経験していないと中々会う機会がありません。本社では総務、労務人事、経理など様々な部門があり、そこの所属している人たちに会うことがあります。
実際に会ってみるとどんな業務をしているのかが見えるのでとても新鮮です。裏で色々とサポートして頂いていることに感謝できるようになりました。
現場
出会いとは異なりますが、色々な人がいるなと感じることが多くあります。人によって価値観が異なれば、職務態度や行動や思考が全く異なることに最近気が付き、勉強になっています。
スキルアップができた
管理請求、収支管理、人材管理、計画作成など、これ以外にも業務があります。これらは実際に行ってみると地味な作業が多いですが、これらがあることで健全な運営ができているなと実感することができて、楽しいと感じることが多いです。
仕事全体が見れるようになった
スキルアップの部分で出来る業務が増えたことにより、現場の業務を俯瞰して見られるようになりました。また本社の人と出会うことによって裏方の仕事も分かるようになるので視野が大分広くなったなと実感しています。
給料が増えた
管理業務が増え、対人関係において中立でいなければならないため、その対価として給料が介護職員より多くなります。給料が多くなると生活の安定や将来設計が立てやすくなります。
私の場合、投資が趣味なので、給料が増えることにより投資に回せるお金が増えるのでとても嬉しいです。
読書するようになった
職場の人間関係のところでも書きましたが、読書はしたほうが良いです。
厳しいと感じる環境でも生き残る術を本から学ぶことにより、きっと今後の人生でも役に立ってくれるでしょう。
特に会社でも人生でも人間関係が人生の幸福に与える影響は大きいので、人との接し方やマインドは学んでおくことに越したことはないでしょう。
最後に
まだ施設長になったばっかりなので、施設長になってよかったかどうかはわかりませんし、辛いことの方が多いと感じますし、人としてもまだまだ未熟だと感じています。
しかしながら、人間力を高めるチャンスだとも思うので、色々と学びながら、キャリアアップをして良かったと思えるようにしていきたい所存です。
「何かを得たいと思ったら何かを捨てるしかない」とはよく言ったものですが、この場合においては、「スキルや給料を得たいと思ったら、心を捨てる」感じになってしまいますが、人として強くなるチャンスでもあるので、チャンスをものにできれば、「何かを得たいと思ったら、色々得てしまった」ということにもなり得ましょう。
まとめ
- 給料を上げたいならキャリアアップがおすすめ
- スキルも得たいならキャリアアップがおすすめ
- 人間力を身に着けたいならキャリアアップがおすすめ
- ただし、自分の心も大事にしてください
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『年収300万』介護職員｜資産運用-結果報告【2025/8】
前置き
こんにちは、ミムです。年収300万円の介護職員が資産運用してみたシリーズ、2025年8月分です。現在、8月41日なのでまだ8月ですね。
結果
今回の資産運用額は￥3,371,443でした。
7月に比べ13万円増えている状態です。投資元本はせいぜい200万円くらいですが、1か月で13万円増えるのは結構異常な気がします。なんだか恐ろしいですね。
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前月比
7月と比べると、＋4.06％でした。
１年で5％のリターンが得られれば上々なのに、月単位で＋4％はやはり異常としか思えません。100万円が1年で160万円になる計算ですからね。
とりあえず、2,3,4,5月は、ほぼ横ばいで、6,7,8月は株価は好調という感じです。
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推移
前回の記事で推移はあまり変化がないと書いていますが、全然右肩上がりです。
この値上がりも一時的なものであってほしい所存です。
これからのことについて
今後、高配当のETFを買っていこうかなと思います。
インデックス投資で資産の最大化を狙う予定でしたが、キャッシュフローも欲しいなと思うようになってきたので、高配当投資をしたいと思います。
投資する商品は、日本のファンドなら、iシェアーズ米国高配当ETFとiシェアーズ米国総合国際ETFにしようと思います。
米国なら、HDV、VT、AGG、BNDあたりにしようかと思います。
詳しくは、また別の記事にて書きますね。
まとめ
・8月の資産運用額は￥3,371,443でした
・これから高配当投資もやります
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安心して働ける職場を作り、仕事のパフォーマンスも上がっちゃう方法が判明！心理的安全性とは？
こんにちはミムです。今回は「心理的安全性（サイコロジカル・セーフティー）」について記事を書きます。
『介護人材確保の現状について』によると、介護職員が離職する理由で一番多いのが、「職場の人間関係に問題があったため（34.3％）」と、職場の人間関係に悩んでいて安心して働きたいと思う人が大半です。
職場に”安心して話せる雰囲気”があると人間関係のストレスがぐっと減り、仕事もずっとやりやすくなります。それを支えるキーワードが「心理的安全性（サイコロジカル・セーフティー）」です。
今回は、心理的安全性とは何か、どんな効果があるのか、研究結果と共にご紹介します。人間関係に悩むすべての方に、少しでも安心できるヒントになれば幸いです。
心理的安全性とは何か？
心理的安全性とは、「関連のある考えや感情について人々が気兼ねなく発言できる雰囲気」のことです。
職場で言えば、従業員が恥をかいたり、無視されたり、非難される心配なく、個人の率直な意見やアイディアを出したり、ミスを報告することが出来る組織風土のことを指します。
心理的安全性の重要性
チームパフォーマンスの向上
心理的安全性が高いチームでは以下のような特徴がみられ、生産性や創造性が向上しやすくなります。
- 意見やアイデアが活発に出される
- 早期にミスや問題が共有される
- 学習と改善の文化が根付く
- チームパフォーマンスが向上する
- 仕事の満足度が高まる
離職率の低下と職務満足度の向上
- 安心して働ける職場では、従業員の仕事に対する熱意や満足度が高まり、定着率が上がる傾向にあります。
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心理的安全性が高い職場の特徴
心理的安全性があるチームでは、従業員が以下のような行動を自然にとてるようになります。
- 分からないことを正直に尋ねる
- 課題やミスを隠さずに共有する
- 自分の意見を率直に表現する
- 他の人の意見を尊重し、耳を傾ける
これにより、改善提案が生まれやすくなり、結果としてチーム全体パフォーマンスが向上します。
どのくらい効果があるのか？
心理的安全性には多くの研究によって様々な効果があるとされています。例えば、『Psychological Safety: A Meta‐Analytic Review and Extension』では、下記とおり相関がみられます。
0.10～0.29：弱い相関
0.30～0.49：中程度の相関
0.50～0.69：強い相関
また、『心理的安全性を高める上司の行動が職場にもたらす影響』という研究によれば、従業員の心理的ストレス反応に対し、R²＝0.32と大きな効果量があります。
心理的安全性を高める方法
心理的安全性を高めるためにマネージャーにできること によれば、心理的安全性を高める具体的な方法は下記の通りです。
- 積極的な姿勢を示す
- 理解していることを示す
- 対人関係において相手を受け入れる姿勢を示す
- 意思決定において相手を受け入れる姿勢を示す
『心理的安全性を高める上司の行動が職場にもたらす影響』では下記の行動が挙げられています。
- 進捗状況に応じて予測可能なことを具体的に説明する
- 何事も具体的にわかりやすく話す
- 結論を出す前に、意見や質問を求める
- 失敗は学習する機会として積極的な挑戦を推奨している
- ストレスの多い状況でも話しかけやすい状態を保っている
- 知らないことを「知らない」ということができる
- 自分もよく間違うことを積極的に示している
- 上司に直接話すことができる
これらをまとめると、傾聴や話す力といったコミュニケーション能力の高さと、鋼のメンタルが備わっているとチームパフォーマンスが良くなりそうです。
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まとめ
- 介護職員の離職理由として、人間関係の問題が最も多く34.3％
- 心理的安全性が高い職場では、従業員が率直に意見を言ったり、ミスを隠さず、共有したりできることで、生産性・創造性・満足度の向上や離職率の低下が期待できる
- 心理的安全性を高めるには、傾聴や話す力、鋼のメンタルが必要です
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参考文献
Psychological Safety: A Meta‐Analytic Review and Extension
心理的安全性を高める上司の行動が職場にもたらす影響
関連記事
『年収300万』介護職員｜資産運用-結果報告【2025/7】
前置き
こんにちは、ミムです。年収300万円の介護職員が資産運用してみたシリーズ、2025年7月分です。6月も資産運用の報告記事を書けていません(;^ω^)
でも、2か月に1回書いてるなら「まぁ、良いか」という感じもしています。そこはポジティブに行こうと思います。
それではさっそく公開していきます。
結果
今回の資産運用額は ￥3239950 でした。
5月に比べると、日本、アメリカ、新興国の株価、債券、金の価格は上昇していますね。日本だとリートが結構上がっている印象です。
ただ、安定して上がっている物の、＋20万円になるほどのインパクトがあったかというと、そうでもないなと思っている次第です。
トランプ大統領も関税引き上げに躍起になっているので、上がる要素そんなにあるのかと懐疑的ですが、ただただ市場に身を任せるばかりです。
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前月比
前月は記事が投稿できていないので、5月と比較します。5月比で＋7.17％でした。
前回の記事では‐0.4％で資産額はマイナスでしたが、今回は＋7.17％ということで、資産額が増えたなら喜ぶべきところですが、私としては全く喜べない状態です。
やはり毎月積立（ドルコスト平均法）をしている身からすると、株を安く買いたいので、株を買っている段階で株価が上がるのはあまりうれしくありません。
投資は安く買って、高く売るのが基本ですので、買う段階で高くなるのは嬉しくないということです。
推移
資産額の推移もあまり変化はありませんが、少しずつ資産が増えています。
月比で＋7％は不味いですが、一時的なものなので気にせずに行こうかと思います。毎月7％が続いたら、翌年には資産額が2倍になってしまいますが、そんなことは、ほぼほぼ起こり得ないので(;^ω^)
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まとめ
・7月の資産運用額は￥3239950でした
・資産運用額は順調
私の投資している商品が気になる方、投資を始めてみたい方はこちらをご参照ください。
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思考の交通整理で支援する｜リーダーに必要な「聞く力」とは？
こんにちはミムです。以前、支援型のコミュニケーションの重要性という記事を書きました。
内容はコミュニケーションにおけるパッシブリスニングとアクティブリスニングといった傾聴のテクニックの紹介と、考え方について解説をしています。
今回はその続編として、私の実体験をもとに「考え方」に焦点をあてて書いていこうと思います。
リーダーとして相談されることが増えた中で感じたこと
最近、私は職場でリーダー的なポジションを担うことが増えてきました。その中で、私自身の立場や支店に変化があったなと感じることがいくつかあります。
- 相談を受ける機会が増えた
- デイサービスをより良くしたいという気持ちが強くなり、周囲を引っ張っていきたいと思うようになった。
とてもありがたい変化ですが、この中でひとつ、私自身が反省したことがあります。
問題解決を「すぐにしてしまう」ことの落とし穴
相談を受けたとき、つい私がやってしまっていたのが「すぐに問題解決をしようとすること」でした。
- 何が問題なのかを特定し
- どうすれば解決できるかを考え
- 段取りを立てて
- 自分で実行してしまう
リーダーのポジションについたことのある人なら1度は経験があるのではないでしょうか？
私は、「これは、あまりやってはいけないことだな。」と感じました。自分が疲弊するだけで、問題を解決しても誰も「ありがとう」と言ってくれません。
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思考の交通整理だけでいい
最近ではこのことを反省し、相談されても問題解決をしないことを意識しています。相手は「何かが問題だ」と相談してきますが、たいていの場合、解決してほしいのではなく、話を聞いて欲しいことが殆どです。
話を聞いて、相手の思考を言語化の手伝いをして、思考の交通整理をするだけで良いのです。
そして、相談相手にも問題解決能力は持っています。たいていの場合、自分で考えて行動してくれます。必要な人に必要なことを頼み、何とか問題解決をしている場合が殆どです。
問題解決を手放すと、信頼関係が生まれる
もちろん、たまに、問題解決できないこともありますが、それでいいのだと思いましょう。運営に致命的なダメージを与えるミスがなければ大丈夫です。経験を通して何かの学びになる事が大きな財産です。リーダーの問題解決はその財産を奪いかねません。
こちらがなんでも問題解決を行うと、話を聞いてくれていないと言われ、人間関係がギスギスしますし、相手も支配的だと思うでしょう。そして不思議なことに納得感が薄くなり、リーダーへの不信感へ変わってしまいます。
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基本的な私のスタンス
- 相手の問題解決を代わりにしない
- 傾聴をして、思考の交通整理を手伝う
- 自分の課題に集中する
- モヤモヤするのは自分の課題であると受け止める
以上の4つを基本的なスタンスとしています。どんなに忙しくても、この基本を忘れないようにしたいと思います。
まとめ
相談されると「助けてあげなきゃ」「なんとかしなきゃ」と思いがちですが、本当に大切なのは「信頼して見守ること」です。
もしあなたが今リーダーであったり、相談される立場にいるなら、ぜひこの「思考の交通整理」というスタイルを試してみてください。相手の成長も、自分の心の余裕もきっと手に入ります。
この記事が面白い、役に立ったと思ったら、コメントやスター、投げ銭による支援をお願いします。次の記事でもお会いしましょう。それではよしなに。
皇室のデマを流す動画について通報を行う
こんにちはミムです。今回はタイトルにもあります通り、皇室のデマを流す動画に対して通報をするという内容です。みなさんも、記事を読んで有害な動画だと思いましたら、通報をお願いします。
将来的に国民の象徴になる可能性のあるお方に対し、事実無根のデマを流す行為に対し、私は到底許すことが出来ません。遺憾の極みです。
もとの動画はコチラです。みなさん、この動画をぜひ通報してください。このチャンネルの動画は、この動画1本しか見ていませんが、他にも陰謀論満載の動画があれば有害なチャンネルとして通報する予定です。
この動画だけでも、ものすごい数の陰謀論を展開していて、ツッコミきれないので、秋篠宮殿下の容姿に関する部分だけを書いて、この記事は途中で終わります。秋篠宮殿下の容姿の部分でいかに事実無根のデマを言っているかを書いていきます。もうこれだけでお腹一杯になると思います。
動画の趣旨
動画内の全体の内容を要約すると。
【上皇陛下が「秋篠宮は、皇族ではない」と断言しました。これは極秘調査の結果に基づいた発言で、この調査はここ数か月、水面下で行われていました。その極秘調査とは、皇統にかかわる記録を調査を行うというもので、秋篠宮殿下が皇族でないということを示唆しており、それがが事実であれば、日本の皇室そのものの存在意義が揺らいでしまいます。】という具合です。
皇室の大切さ
天皇は日本国憲法において「日本国および日本国民統合の象徴」と定義され、歴史的・文化的な連続性を象徴する存在です。男系男子による継承は約2600年の歴史があり、父方の血統を辿っていくと初代天皇にたどり着くとされています。その維持は皇室制度の根幹と考えられています。
動画の趣旨を考えると、秋篠宮殿下が皇族でないなら、日本ってヤバいということです。そんな事実、いくら調べても出てこないので、証拠不十分で、到底認められないというのが結論です。
リンク
ツッコミタイム
上皇陛下！？あの、普段は何も語らないお方が？一体何をおっしゃったの？
聞いて驚くなよ。「秋篠宮は、皇族ではない」って、そうハッキリ断言されたらしいんだ。
調べてもそのようなニュースはありませんでした。むしろAIによって秋篠宮殿下は皇族だと主張があり、記事も引用しています。
それがただの親子喧嘩とかじゃなくて、裏で進められてた”極秘調査”の結果に基づいた発言だって噂もあるんだぜ。
この発言にも引用がありませんので噂と位置付けます。
一部の関係者しか知らない、極秘の調査がここ数ヶ月、水面下で行われてたって情報がある
ここを要約すると、血統を調べなおして何かが隠されていた。調査中に矛盾が見つかり、「意図的に隠ぺいされた」もしくは「抹消された」としか思えない決定的な欠損があった。とのこと。
そんな証拠一切ありませんし、あるなら出典や参考文献といった証拠を出してほしいです。皆様おわかりのとおり、証拠のない主張は、ただの陰謀論でしかありません。口が達者で印象操作が上手なのは認めます。
こういった口が達者な人に騙されないためには、しっかりと何を根拠に主張を展開しているのかを考えることが大事です。また疑問に思ったことがあれば、しっかりと調べることです。そしてしっかりとエビデンスを貼りましょう。
さまざまな陰謀論
なぜこの動画が、秋篠宮殿下が皇族ではない。と主張するのかをまとめてみました。
大まかに、このような根拠を理由に、秋篠宮殿下が皇族ではないのではないか。と主張しています。
1の容姿に関してはまだ分かりますが、2の秋篠宮殿下のふるまいに関しては、もはや陰謀論でもなんでもないですね。本当であったとしても個人攻撃ですし、嘘であれば被害妄想でしかありません。3に関しては、明治天皇が大室寅之祐にすり替えられ明治天皇が皇族ではなかったということらしいです。
このおびびただしい数の陰謀論を調べるのマジで骨が折れますね。
一つひとつ調べていきますので、お付き合いください。ただし2.は下らないですし、調べるのも大変なので飛ばします。
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秋篠宮殿下の容姿について
安西孝之氏と秋篠宮殿下の容姿が似ていることに関して
安西孝之氏と秋篠宮殿下の容姿が似ているという印象については、顔立ちや雰囲気が「たまたまにている」可能性も十分にあり得ます。人間の顔には遺伝以外にも偶然の類似（ドッペルゲンガー現象）があり、必ずしも血縁関係を示すものではありません。
瓜二つとまではいかなくても、目や鼻、口の配置など「部分的な特徴」が類似していると、脳が「似ている」と判断しやすくなる仕組みがあります。Are Doppelgangers Real? Here’s What Science Says | Science of People
また、皇族の身長に関してですが、確かに多くの皇族男性は165cm前後ですが、秋篠宮殿下は180cm近くあるとされていますが、個人差としては珍しくない範囲です。身長は母方の影響なども含めて幅があり、特段不自然なことではありません。
顔もそっくり、身長も一致。これはもう、ただの印象論じゃなく、科学的な疑問になってきている
私がエビデンスを示した通り、たまたまの可能性が十分にあるのにも関わらず、あたかも真実であるかのようなデマを言っています。
竹田恒泰氏の発言について
皇室研究家で旧皇族の末裔としても知られている竹田恒泰氏。2021年、自身のネット番組でこう語ったとされているんだ。「美智子様の妹、恵美子さんの家系の子供であれば、似ていないのは当然だ。」ってな。ちょ、待って。それって、逆に「似てるのは当然だ」って意味じゃない？そう捉えられても仕方がない。この発言は、秋篠宮殿下が安西氏の血を引いている可能性を示唆した。
このよう発言をしていますが、【「似ているのは当然だ」って意味じゃない？】【秋篠宮殿下が安西氏の血を引いている可能性を示唆した。】というとんでもない曲解をしています。
秋篠宮殿下は皆さんご存じの通り、上皇陛下、上皇后、つまり美智子様の第2皇男子なわけですが、美智子様が安西氏と不貞行為を行った。もしくは、安西氏と恵美子氏の子供だということを間接的に言っています。この曲解はマジでヤバくないですか。
仮に、竹田恒泰氏が秋篠宮殿下は安西氏と恵美子氏の子供だと発言していたとしても、証拠がなければ立証できないので、主張として適当だとみなされまません。意見論評ではなく事実の適示をしてください。
SNSで秋篠宮にDNA鑑定というハッシュタグ
Bingで「秋篠宮 DNA」と検索したら地獄絵図でした。
ドッペルゲンガーや遺伝によって容姿が違う可能性は、前に示唆した通りです。
日本国民のリテラシーが低くて私は悲しいです。国民の象徴たる天皇に対する敬意が全く感じられない。これから天皇になる方に対して、この行いはなんですか？無礼にもほどがありますし、科学リテラシーがなさすぎます。非礼を詫びてリテラシーを高めて、悔い改めなさい。
そもそも、ハッシュタグが流行ったからなんやねん。って話です。そんな主張の根拠にもならないことを、根拠にしないでください。
宮内庁が公式声明を出していない
皇室の構成図 - 宮内庁：この構成図が全てです。これ以上に信頼できる情報や記録はありません。そして、こんな誹謗めいた主張をする陰謀論者に対して宮内庁が対応するとは思えません。宮内庁の労力の無駄です。あなたのような陰謀論者を撲滅する労力は私の力だけで充分です。
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大室寅之祐説
明治天皇は「睦仁親王」ではなく、別人の大室寅之祐にすり替えられていたという陰謀論です。
寅之祐は明治維新の時代に活躍した人物で、睦仁親王は暗殺され、布で巻かれ隠され、寅之祐が明治天皇とすり替わった。というもので、この説には決定的な物証がないため、否定せざるを得ません。
まとめ
- この動画は日本や皇室を貶めるだけの、ただの有害な動画です
- 拡散を防ぐ目的で通報を行います
- みなさんも通報のお手伝いをお願いします
- 他にもこのような陰謀めいた動画があればチャンネルを閉鎖するべく通報をおこないます
- 国民の象徴となる可能性がある方に対しての、数々の非礼な行為を私は日本国民として許せません
この記事が面白い、役に立ったと思ったら、コメントやスター、投げ銭による支援をお願いします。次の記事でもお会いしましょう。それではよしなに。
一人暮らし vs 実家暮らし：自立の違い
- そもそも自立とはなんですか？
- 自立の種類を分けてみる
- 一人暮らしで身に付きやすいとされる自立
- 実家暮らしで身に付きにくいとされる自立
- 個人的な感想
- そもそもGACKTさんの主張を理解していますか？
- まとめ
こんにちはミムです。今回は、アベプラで放送された自立とは何か？というテーマについてお話ししていきます。
動画を貼っておきますので、内容が分からないようという人は、コチラからご覧ください。
そもそも自立とはなんですか？
厚生労働省の「自立の概念等について」より引用
「自立」とは、「他の援助を受けずに自分の力で身を立てること」の意味であるが、福祉分野では、人権意識の高まりやノーマライゼーションの思想の普及を背景として、「自己決定に基づいて主体的な生活を営むこと」、「障害を持っていてもその能力を活用して社会活動に参加すること」の意味としても用いられている。
この文章の通り、「自立」とは「他の援助を受けずに自分の力で身を立てること」が定義です。
自立の種類を分けてみる
この議論の中でも、色々な自立についてお話がありました。改めて自立の種類を分けてみようと思います。
- 経済的自立：自分の収入で生活費をまかない、貯蓄・管理ができること
- 精神的自立：自分の感情や考えをコントロールすること
- 社会的自立：社会の中で役割を持ち、人間関係を築くこと
- 生活的自立：日常生活（家事、、体調、時間管理など）を行えること
一人暮らしで身に付きやすいとされる自立
- 経済的自立
- 家賃・光熱費・食費などすべて自分で管理・支払いする必要があり、金銭感覚・予算管理能力が養われる
- 精神的自立
- 自己決定・自己調整能力が高まる
- 社会的自立
- 役所手続き、電気水道の契約など実務的な社会対応能力が育ちやすい
- 生活的自立
- 炊事・洗濯・掃除・体調管理など、日常生活を自分で維持するスキルが向上する
実家暮らしで身に付きにくいとされる自立
- 経済的自立
- 家賃や食費を親が負担することで、収支管理の必要がなくなる
- 自分のお金をお小遣いとして浪費しやすい
- 精神的自立
- 判断を親にゆだねる癖がつきやすい
- 社会的自立
- 役所などの手続きを親が代行してくれる
- 生活的自立
- 炊事・洗濯・掃除を親に任せがちで自分でやる経験が不足する
個人的な感想
一人暮らしでも自立していない人は自立していないし、実家暮らしでも自立している人は自立している。というのが個人的な感想です。あくまでも一人暮らしは自立しやすい傾向にある程度にとどめています。
そもそもGACKTさんの主張を理解していますか？
そもそもですが、GACKTさんの主張を、みなさんちゃんと理解していますか？
この投稿から読み取れることは「若いうちに一人暮らしをするべき。理由は２つ。①家族や仲間に感謝が生まれる。②自律と成長のきっかけを手に入れられる」というのがGACKTさんが本当に伝えたかったことなのではないでしょうか。
今回のABEMAは『自立とはなにか？』をテーマにしていますが、そもそもGACKTさんは、自立について述べていません。あくまでも『感謝と成長のきっかけ』のため一人暮らしをオススメしているにすぎないのです。
自立と自律は全く別物ですので、ご承知おきください。
私も一人暮らしで親のありがたみを知りました。特に家事が苦手なので、料理や掃除、洗濯をしてくれていたことにとても感謝しています。しかも家族全員分やってくれていたなんて・・・
実家暮らしでも、親のありがたみを感じる人はいるとは思いますが、一人暮らしの方がより一層ありがたみを感じるのではないかと思う次第です。
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まとめ
- 一人暮らしの方が一般的に自立はしやすい
- 一人暮らしでも自立していない人は自立していない
- 実家暮らしでも自立している人は自立している
- GACKTさんの主張は「感謝と成長のきっかけ」のために一人暮らしを勧めている
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小説『カラフル』感想：他人への思いやりと自分への不安
こんにちはミムです。
今回は、小説『カラフル』（森絵都・著）を読んだ感想を書きます。
※本記事は物語の核心に触れるネタバレを含むので、未読の方はブラウザーバックをお勧めします。
本作を読んで感じたのは、人は他人に対しては思いやりや親切心を持ち、利他的にふるまう一方で、いざ自分のこととなると、自信を失い、不安や恐怖に駆られてしまうということです。
ストーリーは、前世で悪事を働いた記憶喪失の「ぼく」が「小林真」という自殺を図った14歳の少年の体に乗り移り、過去の記憶を少しずつ取り戻していくという内容です。
真は、絵を描くのが得意であること以外は、取り柄がなく、親友と呼べる友達がおらず、冴えない人物で、父親は自分だけよければ良い偽善者で、母親は習い事の先生と浮気中。兄からはコンプレックスをからかわれ、さらに、真の好きな女の子は援助交際をしているなど、救いようのない悲劇の人生を歩んでおり、詰んでいると言っても過言ではないレベルです。
こんな状況の真を知った「ぼく」は真としての人生を真剣に見つめ直し、「真が出来なかったことを全部ぼくがやる」とを言い、次々に行動をおこしていきます。ネタバレですが、真に乗り移った「ぼく」は、真そのものなのです。その時は「ぼく」が小林真だと気づいていません。
最終的に記憶を思い出すと、「ぼく」は急な展開に戸惑い、小林真として、これからの人生を生きていくことに対し「怖い。」「自信がなくなってきた。」「再挑戦がうまくできたのは、他人事だったから。」「自分のこととなると、そうもいかない。色々慎重になるし、不安にもなる。」と言っています。
私は、この場面がとても印象的でした。なぜなら、他人のことに対しては真剣に向き合うことが出来るのに対し、自分のこととなると真剣に向き合うのが怖くなるということが描かれているからです。
他人の問題には客観的に向き合えますが、自分のこととなると、過去の失敗・恥。傷つき・孤独など直視したくない「痛み」に触れることになり、これが心にブレーキをかけてしまうのだろうと思います。
そして、人は基本的に変化を怖がる生き物で、たとえ今の状態が苦しくても、「変わるくらいならこのままでいい」と感じてしまうこともあります。自分に向き合い、行動を変えることは本当に大変なのだと思い知らされます。
しかし、同時に、「それでも一歩踏み出すことが出来れば、鉛色の世界が色づきだし、カラフルにみえる。」そんなメッセージがこの作品から感じ取れました。
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職場における支援型コミュニケーションの重要性
- 相談員業務
- 介護職員の返事がそっけないという悩み
- 課題解決型のコミュニケーションの弊害
- 問題解決型より支援型のコミュニケーション
- テクニックより考え方が大事
- 私がバファリンになることだ
- まとめ
- 関連記事
相談員業務
こんにちはミムです。私はデイサービスにて、相談員兼現場スタッフとして働いています。
メインは相談員なので、ケアマネジャーとお話する機会があります。その際に、お客様の状態の報告で、お客様の食事や入浴の様子を聞かれることが多くあります。
私は現場に入ることが少なく、すべてのお客様の、すべての状態を知ることがとても難しい状態です。そのため他のスタッフにお客様の状態を聞くことが多くあります。
「お客様の状態は、日誌を読めば分かるじゃないか。」と思われるかもしれませんが、すべての状態が日誌に載っていることは、ほとんどありません。
例えば食事量は記録に残りますが、「食事の際、むせていた、嚥下の状態が下がってきていると思われる。」といった記載は、殆ど載っていることがありません。これは他の相談員さんも「ああ、確かに。」と思うことが多いのではないでしょうか。
私も相談員になるまで、こういった情報がケアマネジャーへの報告で必要だという事が分からず、記録をあまりしていませんでした。以前、現場スタッフだった頃は、相談員から「あのお客様、排泄はどういう状態？ズボンの上げ下ろしは自立で行えてる？」と聞かれてから回答することが多くありました。
相談員さんは、ケアマネジャーから排便や体重の増減、食事量などを聞かれることが多くありますので、この辺は毎月のモニタリングをする上でのコツだと思います。
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介護職員の返事がそっけないという悩み
私も相談員になり、お客様の状態を、他の現場スタッフにお伺いするのですが、返答がそっけなくなんとなく嫌われている気がします。これが私の今の悩みです。
なんで返答がそっけないのか、原因分析をすると、私のコミュニケーション能力の欠如が原因です。
私のコミュニケーションの特徴は「問題解決型」のコミュニケーションです。
課題解決型のコミュニケーションの弊害
どういうことかというと、人の話を聞いている段階で「解決策を示してあげよう・・・」と無意識で思ってしまい、「話を聞くこと」が「問題解決をするための手段」になってしまっています。
こういった行いは、「悩んでいる人の成長機会を奪ってしまう」ことに繋がりますし、信頼関係を壊している可能性すらあるのです。
では、どんなコミュニケーションが良いのでしょうか？
問題解決型より支援型のコミュニケーション
「パッシブリスニング」と「アクティブリスニング」を活用しよう！というのが結論です。
パッシブリスニング
パッシブリスニングとは、沈黙、あいづち、思いを引き出す言葉のことです。
会話の途中で沈黙があると、気まずかったり、間が持たず苦しいと感じることがありますが、これは「考えるための環境」を作っています。
また、相手方も沈黙は怖いもので、何かを話さなければと思うようになります。このように沈黙も立派なコミュニケーションの1つなのです。
あいづちを行うと言わずもがな、会話のテンポがよくなります。そして、「もう少し詳しく教えてください」「その時どんなふうに感じたのですか」といった思いを引き出す言葉を使うと、自然と人は話したいと思うものです。
アクティブリスニング
次にアクティブリスニングには、繰り返す、まとめる、心を汲むという3ステップがあります。
まずは、相手の発言を繰り返し、相手と自分の認識に違いがないか確かめます。そもそも認識が違っていると、会話にならないので、認識のすり合わせは行いましょう。
そして、相手の主張を整理することで、相手は「自分の言いたかった本質を理解してくれた」と思うことが出来ます。最後に「後悔しているんだね」「悔しかったんだね」「怒っているんだね」と相手の感情を汲み取ります。
言いたいことの本質を理解するだけでなく、相手の気持ちを汲み取り理解することで、相手は心の底から「ああ、分かってくれた」と思うことができます。
簡単にまとめると、アクティブリスニングは、認識のすり合わせ＋言いたいことの理解、気持ちの理解が大事です。
コミュニケーションのテクニックとして、パッシブリスニングとアクティブリスニングについて書きましたが、それ以外にも大事な考え方があります。
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テクニックより考え方が大事
それは、『相手の課題解決をしなくていい。』『話は聞いてあげるだけで良い』ということです。
大抵の場合、相手は問題解決を必要としていません。話の内容と、それに対する感情を理解してほしいだけなのです。
私のように問題解決型のコミュニケーションをとっている人は、この考えを理解するのが難しいと思います。私も理解しがたく、意味不明ですし、めちゃめちゃ葛藤していますし、苦しいですし、疲弊しています。
私がバファリンになることだ
しかし、ただ一つだけ言えるのは「世の中は、正しさより優しさ」だということです。
これはもう、世の中の心理だと思って、自分が考え方を変えて、行動を変えるしかありません。
みなさん、バファリンになりましょう。バファリンの半分は優しさで出来ています。他の職員の心の不安を取り除く優しさにあふれた人になりましょう。
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問題解決をすると相手のためにもならないですし、結局は自分のためにもならず、自分の精神だけをすり減らし、疲弊する日々を送ることになります。
相手の話をじっくりと聞く余裕を持ち、『あなたなら出来るよ』と信じてあげることが大事です。
まとめ
・同僚と上手くいっていない原因はコミュニケーションかも
・問題解決型より支援型のコミュニケーションが大事です
・コミュニケーションのテクニックより考え方の方がより大事
・人類バファリン計画を遂行しよう
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FIREは普通の人には無理という話
FIREしたいンゴねぇ・・・
こんにちは、ミムです。FIREして自由気ままにのびのびと生活がしたいなと思う今日この頃です。FIREとは、超雑に言うと「働かなくても生活できるだけの資産を築いて、自由に生きること」です。
FIREをしたら
・毎日が休日のようで、自由に旅行や趣味を楽しめる
・好きな時に働いて、嫌なことはしない
・高級レストランやカフェでのんびり
・平日に事務やカフェに行くなど、生活に余裕がある
こんな夢のような生活を私も送ってみたいものです。
そもそも、どんな状態がFIREなんですか？と問われると、【配当金≧支出】となれば数字上は、FIREが完成するわけです。つまり、働かなくても、生活していけるということです。
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シミュレーションしたら無理だと分かる
それでは、シミュレーションをしてみましょう。まずは、【配当金≧支出】の「支出」を調べていきます。
私の年間支出はざっくりと240万円です。
ということは、年間240万円の配当金がゲットできれば、私は仕事をしなくても生きていけるという事になります。
では、年240万円の配当を得るには、どれだけ投資をすればいいんですか？ということになります。
ちなみに、金融所得課税が20％ある場合、240万円/0.8＝300万円必要となります。
月々2万円の積立投資をしたとして、配当金の利回りが3％と仮定した場合
1億円が必要です！！
はい。無理ゲーです。
計算しなくても無理と分かるレベルです。
一応ChatGPTに聞きました。
このペースだと101年かかるそうです。
ムリムリ(ヾﾉ･∀･`)カタツムリ
ちなみに、配当利回り5％なら必要な金額が6000万円で、61年で達成可能みたいです。いや、それでも無理だわｗ
そもそも、普通の人が2万円も投資する余力があるのか。と言われると、どうなんでしょうか？
この令和元年賃金構造基本統計調査のデータを基に、男性の年収の中央値をみてみると、投資できる余力があると思われるのは30代以降だと思います。
年収290万だと貯蓄できるかすら怪しいレベルです。私の場合、30代でボーナス込みの年収が330万円くらいなわけです。厳しくないですか？
YouTubeやブログで、30歳で資産1000万！！とか言っている人いると思うのですが、あれは稼ぎがあって、そんなに贅沢をせず、投資でリスクをとった人にしかたどり着けない境地だと思います。
結論：FIREは普通の人には無理です。
年収300万でFIREとか、騙されちゃダメですからね？
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小さな投資は無駄ではないのか？
小さな投資＝月々2万円の投資としてお話します。
30歳から20年間投資を行うと、配当利回り3％とした場合、年間14.4万円の配当が得られる計算です。
仮に50歳で月に1.2万円の配当金があったら何をしますか？
書籍代、ジム代、通信費、日帰り旅行などに使いますか？
みなさんの意見をコメントでください。
30年ですと、60歳で年間21.6万円で、月に1.8万円の配当金です。
この1.8万円で色々と幸福感を高めることはできるのではないかと個人的には思います。
少額の配当でも、配当金で生活できているという安心を得て精神的に安定しやすくなったり、配当金の金額が大きくなることがモチベーションになったりすることもあるかと思います。
FIREできないにせよ、少なからず配当金が欲しいなと思うので、コツコツと投資していきたいなと思う次第です。
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まとめ
・FIREは普通の人には無理！
・FIREしてる人は、収入が良くて、支出が少なくて、リスクを取って投資をしてる
・そんな人たちの真似をしてもFIREはできない
・ただし、普通の人でも支出を減らして投資をすることは可能
・少しの配当金でも幸福感を高められる
・FIREできなくても、一緒に配当金を得られるようにしていきましょう
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